خطيب ديزاينز

تحول رقمي تواصل فرقك استخدامه.

نحدّث طريقة عمل مؤسستك: العمليات والبيانات والأنظمة وقنوات العملاء، على مراحل تغطي كل منها تكلفتها. بقيادة نادر الخطيب.

ما الذي نغيّره.

يفشل التحول حين يبقى عرضًا تقديميًا أو إطلاقًا واحدًا ضخمًا. نحن نغيّر جزءًا واحدًا من العمل في كل مرة، ونُبقي الباقي يعمل.

العمليات

نرسم كيف يتحرك العمل فعليًا داخل الشركة اليوم، وأين يتوقف، وأين يعيد الموظفون كتابة الشيء نفسه مرتين. ثم نعيد تصميمه حول النظام الذي سيحمله.

  • مراجعة الوضع الحالي
  • إعادة تصميم العمليات
  • الأدوار وعمليات التسليم

الأنظمة والبيانات

تنتقل الأدوات القديمة وجداول البيانات والأوراق إلى أنظمة حديثة، وتجتمع بياناتها كلها في مكان واحد يمكنك الوثوق به وبناء التقارير عليه.

  • اختيار نظام جاهز أو بناء نظام خاص
  • الانتقال من الأدوات القديمة
  • مصدر واحد موثوق للتقارير

قنوات العملاء والموظفين

تطبيقات جوال وبوابات ويب وخدمة ذاتية تتيح للعملاء والموظفين إنجاز ما كان يتطلب مكالمة هاتفية أو زيارة، في دقائق.

  • تطبيقات الجوال والويب
  • البوابات والخدمة الذاتية
  • المدفوعات والإشعارات

التغيير والتبنّي

لا قيمة للنظام الجديد قبل أن يستخدمه الناس. ندرّب الفرق، ونشغّل النظامين القديم والجديد جنبًا إلى جنب حيث يلزم، ونقيس مدى التبنّي لا مواعيد الإطلاق.

  • التدريب والتوثيق
  • إطلاق على مراحل
  • قياس التبنّي بعد الإطلاق

كيف يسير المشروع.

نطاق محدد وموعد محدد لكل مرحلة، مكتوبان قبل أن نبدأ.

التقييم

من 2 إلى 4 أسابيع

كيف تعمل الشركة اليوم، وما الذي يجب تغييره أولًا، وخارطة طريق على مراحل مع تكلفة كل خطوة وعائدها.

المرحلة الأولى

من 6 إلى 12 أسبوعًا

نقل عملية أو نظام واحد بالكامل، ليستخدمه موظفون وعملاء حقيقيون، فتثبت خارطة الطريق جدواها مبكرًا.

المراحل التالية

كل ربع سنة

تنفيذ خارطة الطريق مرحلة بعد مرحلة، وكل مرحلة نخططها بما تعلّمناه من سابقتها.

التشغيل والدعم

شهريًا

نُبقي الأنظمة الجديدة تعمل، ونصلح ما يتعطل، ونرفع تقريرًا شهريًا بلغة واضحة.

نقدّم عرض السعر لكل مشروع بعملتك بعد مكالمة مجانية مدتها 30 دقيقة.

أين طبّقنا ذلك.

مشاريع تحول قادها مؤسسنا وفريقنا.

  • بنك أوروبي

    قاد نادر الفرق الهندسية في مشروع التحول الرقمي للبنك: تطبيق الخدمات المصرفية عبر الجوال، والإقراض الرقمي، وفتح حسابات العملاء عبر الإنترنت.

  • كلية في لبنان

    نقلت School Universal College موقعها الإلكتروني والقبول وسجلات الطلاب والحسابات إلى منصة واحدة بنيناها، بالعربية والإنجليزية والفرنسية، مع تطبيق خاص للطلاب وأولياء الأمور.

  • خيّاط في الكويت

    انتقلت سنوات من بيانات العملاء والطلبات إلى MODAX، نظام الأعمال الذي طوّرناه، دون فقدان أي سجل، ويبقى متزامنًا مع الأدوات التي يستخدمها المحل.

  • مجموعة طبية أمريكية

    طوال خمس سنوات كنا الفريق التقني لشركة ABS Medical: تطبيقات iOS مرتبطة بسجلاتها الصحية، ودعم كلما احتاج شيء إلى إصلاح.

دراسات حالة تقرأها بالكامل.

أربعة من هذه الأنظمة موثّقة من البداية إلى النهاية.

وأين يأتي دور الذكاء الاصطناعي.

تتعثر معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي بسبب عمليات قديمة وبيانات مبعثرة. التحول الرقمي هو ما يجعل الذكاء الاصطناعي ممكنًا لاحقًا: فحين يجري العمل على أنظمة حديثة، يستطيع وكيل ذكي أن يتولى الجزء المتكرر منه. لذلك نخطط للأمرين معًا، فلا يُبنى شيء مرتين.

استشارات الذكاء الاصطناعي

ابدأ بعملية واحدة.

محادثة مدتها 30 دقيقة مع نادر، تعرف بعدها أي جزء من عملك يجب تحديثه أولًا وما الذي يتطلبه ذلك، سواء عملنا معًا أم لا.